НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ РЕВОЛЮЦИЯ — ТРЕБОВАНИЕ ВРЕМЕНИ

Достижения современной науки и техники дополняют и многократно усиливают человека, все более заменяя его физический труд машинами. Те, кто создает эти машины, насыщает ими наше народное хозяйство, подводят итог творческому содружеству людей науки и труда. Л. И. Брежнев особо отметил, что сегодняшний передовой рабочий нашей страны «стал непоередетведаым участником решения грандиозных задач научно-технической революции».

Первыми в городе по пути радикальных перемен в области экономики и техники пошли металлисты. Еще в 1959 году на заводе имени В. А. Дегтярева развернулось движение за право носить звание «Ударной бригады технического прогресса».

Пытливая мысль, знания и опыт позволили бригаде Е. С. Павлова за 12 лет неустанных поисков внедрить 121 предложение с экономическим эффектом 91 120 рублей. Это были первые приметы больших перемен, которые несла научно-техническая революция, и начинались они на низовых, участках, где бригады рационализаторов принимали на себя роль проводников технической политики партии.

В 1967 году дегтяревцы организовали на своем предприятии бюро по внедрению вычислительной техники, приобрели электронно-вычислительную машину «Минск-22» и на базе ее создали кустовой информационно-вычислительный центр. Так было положено начало разработке и внедрению автоматизированной системы управления предприятием (АСУП).

Когда потребовалось увеличить выпуск товаров народного потребления, повысить ритмичность работы цехов, сократить разного рода потери, инженеры и математики службы АСУП-разработали систему управления выпуском мотоциклов «Восход».

Кузнечный цех завода имени Дегтярева, участок тяжелых прессов

Для того, чтобы счетно-решающий комплекс выдавал оптимальные рекомендации, на предприятии провели большую и сложную работу по созданию нормативно-справочного массива, набора алгоритмов и программ, объединению агрегатов и электронно-вычислительных машин в единую систему по обработке и хранению информации.

Для обеспечения главной задачи — выпуска промышленной продукции в заданном объеме — на центральное место была выделена подсистема управления основным производством.

Ковровская модель АСУП заслужила одобрение специалистов и была рекомендована для внедрения на предприятиях министерства. Вычислительный  центр дегтяревцев стал базовым для разработки на> механическом заводе системы управления с аналогичной структурой.

В 1973 году государственная комиссия приняла на заводе, имени В. А. Дегтярева комплекс АСУП. Четыре ЭВМ типа «Минок-22» и «Минск-32» быстро и точно решали задачи многопланового характера 143 наименований.

К этому времени техническая вооруженность ков ров-ских предприятий значительно усилилась. Шесть ЭВМ и множество.других счётно-решающих устройств помогали руководителям предприятий разумно осуществлять экономическую реформу и прибыльно хозяйствовать.

Помимо экономических выгод, приносимых предприятию, автоматизация, изменяя содержание и характер выполняемой работы, делает труд людей более привлекательным, ориентирует коллектив на освоение передовых достижений науки и техники.

Следующим этапом научно-технических преобразований явилось создание автоматизированных систем управления технологическими процессами. В 1971 году на механическом заводе начала работать автоматическая линия фосфатирования деталей. Оператор, подавая с пульта сигналы, управляет всей работой линии.

Интересный эксперимент применения АСУ на стройках города провели в тресте «Ковровстрой». Система «Супер», рассчитав с помощью ЭВМ графики завоза стройматериалов и определив потребности в транспорте, назначала очередность перевозок известкового и бетонного раствора на объекты. Первая проба прошла удачно, показав, как можно избежать простоев на строительных площадках.

На рубеже девятой и десятой пятилеток на заводе имени В. А. Дегтярева впервые в городе внедрили систему управления кузнечно-прессовым цехом. Автоматизированный регистратор в течение смены ведет учет выпуска продукции на каждом рабочем месте, отмечает остановы оборудования, выдает необходимую информацию в виде печатного документа для цеха и перфоленту для службы АСУП. Второй регистратор учитывает поступление и расход металла.

После обработки перфоленты в вычислительном центре в цех поступают машинограммы, в которых отражены сдача деталей за сутки, выполнение плана с начала месяца, простои оборудования и даже износ штампов. Колонки цифр дают полное представление о работе цеха. Располагая такой информацией, цеховые службы своевременно ведут подготовку производства и качественно управляют ходом производственного процесса.

Начальник кузнечно-лрессового цеха А. А. Щербаков, обобщая результаты опыта,; писал в заводской многотиражной газете: «Внедрение.пускового комплекса АСУ позволило увеличить объем тй!арной продукции, сократить простои оборудования, увеличить производительность труда, за счет чего получена значительная экономия денежных средств». Восемьдесят тысяч рублей годовой экономии наметили внести кузнецы в фонд десятой-пятилетки.

Главный конструктор АСУП Б. В'. Базякин считает, что автоматизация управления производством и технологическими процессами в масштабе цеха найдет широкое использование. Этот вариант автоматического управления выгодно внедрять там, где установлено высокопроизводительное специальное оборудование, на котором можно зафиксировать время изготовления детали.

Вступление в десятую пятилетку на механическом заводе ознаменовали своего рода «технической премьерой». Механический «человек» с электронным мозгом — плод недавних мечтаний, казавшихся фантастическими,— заступил на рабочее место в цехе. Люди стояли в стороне и с интересом наблюдали редкое зрелище. Четыре робота «Универсал-15» разносили по участку заготовки, включали станки и контролировали цикл обработки, зажимали детали и приспособления и снимали их готовыми со станков. Каждый из них работал, как часовой механизм, четко и неутомимо, выполняя операции, которые еще недавно были под силу только человеку. А сноровкой и запасом сил роботы даже превзошли человека, так как могли одновременно обслуживать до восьми единиц различного оборудования.

Одно из перспективных направлений научно-технического прогресса — замена людей промышленными роботами— стало реальностью. В 1976 году на механическом заводе запланировано поступление 22 промышленных роботов,' которые станут обслуживать пять крупных участков механической обработки.

Заведующий центральной технологической лабораторией завода Н. Седенков дал роботам отличную аттестацию: «Внедрение каждого робота высвобождает от двух до пяти рабочих, дает возможность создать поточные автоматизированные участки, где обработка деталей, за исключением смены инструмента, происходит без участия человека. За счет них снизится травматизм на холодной штамповке деталей, освободятся рабочие от тяжелого монотонного труда».

Кинотеатр «Звезда»

Партийные организации и коллективы ведущих предприятий города проводят немалую работу ш> внедрению комплексной механизации, замене устаревшего оборудования более современным и экономичным, автоматизации производства, совершенствованию' технологии, применению точных заготовок, не требующих последующей обработки.

Творчество и инициатива рабочих, стремящихся при помощи научной организации труда использовать на своем рабочем месте новейшие достижения науки и техники, определяют успех дела. За годы девятой пятилетки на заводе имени В. А. Дегтярева от внедрения планов оргтехмероприятий получена экономия, превышающая

миллионов рублей,, высвобождено условно:, несколько, тысяч работающих.

Благодаря применению прогрессивных методов получения заготовок, номенклатура которых составила 160 наименований, I сбережено государству свыше 3 тысдч тонн металла.

Доля перспективных видов оборудования в общем парке станков за предыдущее пятилетие выросла на 15 процентов и была доведена до 35,5 процента. 746 единиц новейшего оборудования, пятую часть которого со-ставляли станки с программным управлением, стали"давать продукцию.

В первом квартале 1976 года на заводе действовали 85 автоматических линий, 250 поточных и поточно-механизированных линий для обработки основных деталей.

Значительный вклад в повышение эффективности производства и темпов роста производительности труда внесли новаторы. За девятую пятилетку они внедрили 8 тысяч рационализаторских предложений с экономией «свыше 5 миллионов рублей и помогли высвободить условно 886 рабочих.

За механизацию ручных работ дегтяревцы в 1974 году бьми удостоены первой премии ВЦСПС.

Не следует думать, что научно-техническая революция направляется только научными центрами и столичными институтами. На теоретической конференции при обсуждении вопроса «Итоги девятой пятилетки и вклад предприятия в ее осуществление» заместитель начальника ОКБ Г. И. Маринин сделал сообщение: «В девятой пятилетке нами выполнены 23 научно-исследовательские и опытно-конструкторские темы, решение которых позволило дать народному хозяйству свыше 5 миллионов -рублей экономии, а коллективу завода освоить новую дорожную модель мотоцикла, в которой нашли свое отра-.жение вопросы качества, технологичности, надежности и долговечности, новые внешние формы и повышенная -комфортабельность».

В 1976 году на заводе приступили к разработке ком-•плексной системы управления качеством работы. В основу новой модели, где большой раздел займет «Комплексная система идейно-воспитательной работы в коллективе», будет положен ценный опыт передовых предприятий Львова и Минска.

Серьезное внимание развитию научно-технического прогресса уделяют и на механическом заводе. Здесь за девятую пятилетку было- внедрено 233 наименования прогрессивных заготовок. Работники предприятия смело применяют литье по выплавляемым моделям, литье под. давлением, фасонные профили стального проката.

За минувшее пятилетие 597 единиц высокопроизводительных станков и агрегатов пополнили станочный парк. 150 станков с программным управлением ведут обработку деталей резанием. Количество записанных уже перевалило за» полтысячи, но технологи продолжают переводить на это оборудование новые операции.

В 1976 году на механическом заводе создано два участка, где работают станки с числовым программным управлением. В дальнейшем эти участки должны вырасти до цехов, где все оборудование будет управляться ЭВМ.

В планах предприятий на очереди стоит внедрение-установок для электрохимической и электрофизической обработки деталей, освоение машинного проектирования тех/но логических процессов для одношпиндельных револьверных автоматов, расчеты режимов резания и норм времени для токарных и сверлильных операций с помощью ЭВМ и многое другое.

Выступая на XXIV съезде партии, Л. И. Брежнев говорил, что научно-техническая революция является огромной силой, благоприятствующей социализму, но ею надо по-настоящему овладеть.

Партийные организации и хозяйственные руководители промышленных предприятий настойчиво и планомерно овладевают силой, которую дает союз науки и труда.

4 января 1975 года Центральный Комитет КПСС, лично Генеральный секретарь ЦК партии товарищ Леонид Ильич Брежнев поздравили коллектив ковровского завода имени В. А. Дегтярева с замечательной трудовой; победой—досрочным выполнением заданий девятой пятилетки по росту объема производства и производительности труда.

За четыре года объем производства возрос на-71,9 процента против 65,9 процента, предусмотренных-планом. Почти 94 процента этого прироста получено за счет повышения производительности труда По темпам роста объема производства и производительности труда дегтяревцы на год раньше вышли на рубежи, определенные на конец пятилетки.

Трудящимися Коврова за пять лет ударной работы освоено и выпущено 268 видов новой, более качественной продукции, в том числе 174 вида товаройрародного потребления. За счет осуществления мероприятий научно-технического прогресса условно высвобождено 17 тысяч человек. Дополнительно к годовым планам реализовано продукции на 24 миллиона рублей.

Большие дела вершит НТР, и нет ей предела. Трижды орденоносный завод имени В. А. Дегтярева за счет повышения эффективности производства и качества работы, энтузиазма тружеников и передового опыта выпустил сверх контрольных заданий девятой пятилетки продукции на десятки миллионов рублей.

А куда пойдут эти миллионы, советским людям неизвестно,. В Программе Коммунистической партии четко и ясно указано: цель социализма — все более полное удовлетворение материальных и культурных потребностей народа путем непрерывного развития и совершенствования общественного производства.

Председатель исполнительного комитета Ковровского городского Совета народных депутатов Алексей Алексеевич Сухотсков не может не думать о времени: уж очень быстро оно летит! Как вырос город за последние годы! Сейчас в Коврове количество учащихся и.студентов в полтора раза превышает число всех жителей дореволюционного города.